傅盛认为，世界是平的，大航海时代把世界物理性连接起来，而到移动互联网时代，互联网把全球思维连接起来，中国“逆袭”的底气有三点：
首先是人力优势：
傅盛举例称，“硅谷要招到一个好的开发工程师是非常难的事情，往往要到中国来招人，派发工作签证;而中国每年那么多的毕业生，提供了很优质的工程师。”
他同时谈及猎豹移动是如何借助人力优势发展，“这几年猎豹人员扩展愈千人，在一个很小的工具app能投入200人工程师，细节做得好，这是中国移动互联网企业的优势。”
傅盛同时进行了中美两地人才成本及质量的比较：“虽然中国人才成本也在涨，但相对硅谷，还仅仅是五分之一;而且单对单较量，中国工程师不会输给硅谷的。”
其次是经验优势：
傅盛认为，在中国过往二十多年的软件开发历史中，积累了很多经验人才，在应用的质量上毫不逊色国外对手。
他举例称：“如看微信及line等，我们可以明显看出来，微信在功能度及用户好感度有着很好的优势。”
最后是中国独有的免费模式：
傅盛认为虽然中国虽然错过了软件时代，但也产生了一种独特的模式--免费模式，也是国外对手所不能理解的“羊毛出在猪身上”模式。
“只要用户在用我的服务，总能找到盈利的模式。”傅盛如此认为。