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普通设计师与资深设计师的差距是什么?

2023/3/5 16:55:36发布38次查看
先大概说一下自身经历吧,我刚毕业到北京进的国企,在某建设集团下面的装饰公司做设计师,刚开始做设计师的时候,我也只会点3dmax,会画点画,我跟大家一样都是从普通设计师开始,慢慢成长起来的,也有过迷茫,无助,超级苦逼的时候,我希望我的分享能帮助到大家,首先我们来看看两者之间的差距吧。
30岁总监说,我并不认可,但30岁左右至少可以做到资深设计师,对照下面的内容,大家可以找下自身的不足,并加倍努力,你也可以的。

两者之间的差距
1
技能上

普通设计师:只懂得一些基础的软件使用:大部分会用cad绘图,比较初级的图纸,图纸全凭感觉,没有任何规范,设计上只会模仿室内设计联盟等设计平台上的设计作品,模仿的作品缺乏表现力,商业价值不大,没有灵动的感觉。
资深设计师:技能上更加全面,工作效率上更加高效:除了cad,3d之外,还擅长使用sketchup,sketchbook等设计软件。设计过程中,不完全只会模仿,就算是模仿,也会对模仿作品与自身的思想进行融合,创作出更加优秀而且更具有商业价值的作品。
2
沟通上
普通设计师:一般有两种,一种是整天闲聊,无所事事,上班等下班。另外一种是只会设计,不会主动交流,领导叫干就干嘛,没有自己的思想,不懂得沟通的方法与技巧,为人比较封闭的。
资深设计师:更多情况下是辅助设计经理、设计总监做较多执行层面的事情,可作为项目临时负责人,直接与需求方进行沟通,了解对方的想法,然后做出最优的执行方案。(设计经理、设计总监主要是把控最终的项目结果)
3
管理上
普通设计师:按时上、下班、不希望经常加班,也没有团队管理的能力与经验,没有对职场、人生做很仔细的规划,没有较为长期的奋斗目标。简单来说就是整天把月入过万挂在口中,确没有实际行动的那群人。
资深设计师:有较为明确的奋斗目标,有自我管理的能力。资深设计师在公司里可能不需要直接管理团队,但是能分担上司的管理压力,比如带领团队完成一些任务、分享一些经验给团队成员,在团队中比较有公信力与成就感,能为将来更远大的目标奠定基础。
通过以上的对比,
可以看出
普通设计师与资深设计师之间的差距,
那么,
如果你是普通设计师,
你可以参考资深设计师的特点,
为自己制定学习进步的目标,
逐步缩小差距,
向资深设计师靠拢。
接下来我们应该如何改变自己呢,
我们接着往下看。

如何改变?
技能上:专注平面,多领域发展
无论你是什么行业的设计师,都需要一直保持专注,这个十分重要。你可以多方面发展,无论是甲方还是乙方公司,无论是营销型家装公司还是设计工作室都没有关系,千万不要把自己局限于甲方或乙方公司或者某一行业。因为哪种类型的公司,哪种行业都有自己的特性特点,都有可以让你成长的基因,不要错过任何一次成长的机会。
在沟通这个问题上有两种情况,一种是面试前后,另外一种是入职前后,沟通是你职场成长中的重要一环,很多时候不是你努力了就可以了,你必须让大家看到你的努力。
面试前:先把作品整理好
作为设计师,在面试的时候需要把以往的设计作品、设计成果整理好,我建议把设计作品整理成是两份不同版本:一份是精选作品,一份是全部作品。精选作品主要是放在招聘网站,以及发给相关公司和猎头,作用是让对方可以一眼看到最优秀的你;而全部作品是留着面试的时候用的,让面试官可以了解你的进步过程,对你有更全面的了解。
存放作品的时候,有一个小技巧是很重要的,那就是——无论有多少作品,都要放在同一个文件夹里,也就是说千万不要在作品集文件夹里分多个小文件夹。面试官面对的作品、简历多不胜数,他们不会很耐心的逐个小文件夹打开慢慢看,因此,把作品在文件标题上标示出作品的相关信息,并且放在同一个文件夹,会让面试官看起来更方便。
如果想要达到更好的效果,你也可以用ppt来展示你的设计成果。把作品放在ppt文件中,每一页放上一、两个作品图(或同一个系列的作品),并加上简单的描述,这样更利于面试官了解你的作品以及你的工作经历。你还可以把绘画的、平面的、包装的、甚至是策划类、文字类的作品都放在作品集里,目的只有一个:让面试官全面充分地了解你,这可以提高你被邀请面试的概率哦。
面试时:假装自己是“影帝”
面试其实就是一场表演,从这个角度而言,每个人的表演效果就是让公司找到“自己人 ”。如果你非常想加入这家公司,在这场表演中,你得学会利用人的心理,扮演成面试官喜欢的那种人,那么你就成功一半了。
有的设计师自视甚高,觉得自己拥有超强的设计水平、能设计出美轮美奂的作品,认为这家公司非请自己不可。然而,这是面试官最看重的吗?no!即使你的作品屡获国内外设计大奖,但是如果你不了解这家公司的企业文化和设计风格,那么再丰富的创意、再高超的设计水平,都会遭遇“滑铁卢”。相反,如果掌握了这个秘密,即使你的设计水平比其他的面试者薄弱,你也可能打动面试官。所以,慷慨地展现自己的“影帝”潜质吧。
如果你所有的方法都不幸失败,也不要轻易放弃,你可以尝试与公司最大的领导联系,表明你对公司仰慕的态度。当然,大领导是没时间处理招聘这个小环节的,他会委派给人事部门处理,人事部门不晓得你和领导之间究竟是什么关系,自然已经把你当做“自己人”咯。
在面试过程中用忠诚传达出忠实的感觉,让面试官觉得你是他的“自己人”,就能搞定面试官!
入职后:稳扎稳打尽快适应新工作
当你到了一个新的公司,若想尽快上手,必须全面熟悉公司的工作流程。这不是让公司里的前辈给你说一遍你就能摸清门路的,你应该自己主动找到各协作部门的同事了解情况。你要了解的内容包罗万象,包括公司的发展策略、管理风格、各部门的架构、业务范围、部门之间的关系,以及同部门或者同一个项目组每个人的工作风格等等。
虽然很多公司都会为新员工准备一本《员工手册》,前辈们也会给你不少的参考文件资料等等,但与其把这些理论常识烂熟于胸,不如亲身经历一遍来得清楚。就像学车一样,就算你在练习场上钻过千竿万竿,但是独自上路的时候,你还是手心出汗,漏洞百出。所以我建议你干脆直接到大马路上去练车。
因此,如果在公司实习期间能有个项目给你做,这是适应新环境的捷径,你千万别紧张害怕,更别拿“我刚来不熟悉情况”而退却。正因为你是新人,才能不耻下问而不被人质疑;就因为你是新人,才有资格做错事而被原谅,这是多么难得的机会啊。
但是,公司不是学校,前辈也不是你的保姆,因此,遇到问题的时候,自己先查阅资料摸索方法,把问题记录下来,再专门抽时间跟前辈请教。这种带有强烈目的性的请教,不同于教科书式的信息灌输,因此当问题得到解决的时候,你会豁然开朗,过程中的一切教训也都自动转变成你的经验。
我再提供一个经验给你:你可以把入职培训项目做一个进程表,上面详细列出你的学习计划、预期效果和实际完成情况,你自己做过多少努力,一目了然。和所有的商业报告一样,这份总结表不需要带任何感情色彩,只须量化事实即可。这能让老板看到你积极进取的态度,也能让他发现你的不足之处,以便他对你进行新一轮的培训指导。
自我提升时间管理:为自己制定一个30天的目标,然后开始学习吧。
首先你需要有一个目标——学习哪一门软件;
制定一个学习的时间——30天、45天或者60天;
再根据这个目标和时间画出路径图——这是指引你实现目标的方向。
(1)
目标
cad,sketchbook, sketchup等等这些设计软件,这些看似基础的软件,它们在各自的领域里都是非常强大的,特别是sketchup,许多优秀设计公司都采用他做方案,你可以根据当前的基础和工作计划,选择学习其中的一门或者多门软件。无论你要学习的是哪一门软件,你都要对这门软件保持“好奇”的心态,这样你才能真正爱上这门软件,并把它学好。
除了软件,你还需要掌握更多技能,比如设计理念提升,如何在新中式大潮下找到自己的切入点,多学习琚宾,梁建国等中式风格大牛的作品。另外,及时掌握新的设计手法,施工工艺,新材料等。
(2)
时间
我在之前也提到,学习一门软件最好的时间是30天至60天,这是我根据自己的经验制定的计划。时间是这个世界上最公平的东西,每人每天都有24小时,不会多也不会少。怎样运用这24小时来实现自己的目标,这是你需要好好思考的事情。
假设你现在不需要工作,每天24小时都是你自由支配的时间,除去吃饭睡觉等生活琐事,你每天准备花多少时间用于自学?早上、下午、晚上各准备花几个小时呢?把这些学习时间规定下来,并且严格执行。
(3)
路径
关于自学的路径,
我建议你可以制定四个节点。
第一周:
熟悉。
包括:了解这门软件的基本面板在哪里,学习这门软件的基本途径是什么、可以实现什么功能,软件最传统最有优势的功能有哪些……总之关于这门软件最基础的东西都需要了解和熟悉。比如cad图层,布图,比例设置,打印,sketchbook的平面表现技法等,都需要在1-2周内完全熟悉。你可以把这门软件当作自己的朋友,通过不断的练习,每天与它“沟通”,了解它的内心世界。
第二周:
练习。
通过第一周的学习,你已经对这门软件有比较深刻的了解了,那么明白了软件的原理之后,就是不断重复的练习。你可以天马行空的使用各种软件功能,做各种效果,总之就是要让自己与软件更加密切的沟通,你也要通过不断的练习,与软件合二为一。
第三周:
比赛。
这时候你可以有针对性的进行一些主题练习,甚至参加设计比赛。不要害怕在比赛中失败,而是要多思考多练习,把你的想法用软件表达出来。每一次的失败都是你成长的经历,尽管放心去参加就好。室内设计联盟论坛的我的灵感就是这样的设计师,他不怕付出,也不怕失败,只要有比赛都尽量抽时间参加,设计比赛可以取长补短,更快提升,因为你参与后感受是不一样的。
第四周:
实战。
主动去做更多的商业作品吧。如果身边的朋友有项目,不妨“义务”帮他们去做,用商业作品检验自己的学习成果是个很不错的方法。别担心”义务劳动“会让自己吃亏,其实这是你的”免费“老师,可以提升你的商业触觉。
必须说明的是,这四周的节点我是根据自己用30天学习一门软件而制定的,如果你觉得自己的可支配时间不够或者能力未达到,可以相应地延长每个节点的时间,比如每个节点用10-15天去完成,这也是可以的。
职场管理:
学会与老板、同事相处的技巧,
能让你有机会获得更多的发展空间。
与老板相处
刚入职的时候你应该首先好好地理解公司的架构,这里补充解释一下:了解公司架构也包括了解清楚设计部门在公司所处的位置,以及自己在部门中担任的角色。在不少广告公司、创新型公司中,设计部门是处于主导位置的,设计师的地位比其他部门要高一些,因此设计师的“底气”也更足些;而在科技类的公司中,设计部门属于支撑式的,设计师的地位不高,工作往往只需做好执行就足够了。认清自己在部门、在公司里的位置,才能以合适的姿态与老板相处。
有四个要点是需要强调的:
第一
努力创造自身价值
设计师要看清楚自己所处的位置,才能以合适的姿态与老板相处。但是,你所处的位置不是一成不变的,它会随着你个人的能力、价值而改变。因此,让老板看到你的价值,你才能在与老板的沟通中处于相对平等的位置。
这里我告诉大家一个“捷径”:花2、3个星期甚至更短的时间,完成一项超乎老板预期的事情,老板就能看到你的价值啦!
不过,仅有一两次表现自身价值是远远不够的,你需要在短时间内,达成多次阶段性的小成果,尽快树立起在公司的专业权威,让你的老板更加信任你,这样才能更好地与老板之间建立相对平等而良好的相处方式。
第二
主动沟通:让老板看到你的努力
如果本身能力有限,无法独立做出很厉害的项目来,难道就只能在沟通中处于劣势?我的回答是:不一定的。你需要积极主动地与老板沟通,让老板看到你的努力。比如说,在会议上主动提出对项目的看法,同时给予具体的解决方案,这样能让老板和同事对你刮目相看的同时,也可以开始一步步地建立起你在公司的权威。
另外,主动加班也是让老板刮目相看的一件事。老板总会对热爱工作,工作积极的员工另眼相看,相信这会让你和老板之间的相处更融洽。
第三
加入原创,不断创新,
与老板达成深度合作
讲两个我�...
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