2017年12月20日，北京市第三中级人民法院对国美诉陈晓名誉侵权索赔4900万元一案作出终审判决：法院最终驳回了国美的诉求。
至此，这场从2011年便已经开始的国美对陈晓穷追不舍的官司，终于画上了休止符。企业家的陈晓已经基本消失在了大众的视野中，而国美也已经进入了蒸蒸日上的新历史阶段。
七年间，沧海桑田。国美似乎史无前例地创造了一个奇迹。眼下的国美业绩更是持续走高。
其实，职业经理人与董事会发生矛盾，在商业社会是频繁发生的事件，但当年的剧情却是：职业经理人陈晓不仅不是国美的功臣，而且这位以被收购方式进入国美的总裁，还打算与二股东贝恩资本联手夺取国美巨舰。
这种戏码在商业史上，还真是极其罕见。
七过去之后再回头看，国美没有易主也是一种商业必然。
其实，陈晓在离开国美之后，有过很多投资和创业行为，但都无甚成绩。2011年5月，由陈晓参与投资，并组织永乐旧部创立的名巢靓家首店在上海市宝山区大华虎城开业。当时，名巢靓家“一站式家居生活体验馆”的巨幅广告牌，变成了当地的一道商业风景。名巢靓家还一度被认定为中高端超市型家居卖场崛起的风向标。
但令媒体大跌眼镜的是，还不到一年时间，名巢靓家便在2012年春节期间关店歇业。
名巢靓家失败之后，陈晓还投资了上海知名的二手车交易平台—车王二手车超市。当时的1.5亿元人民币投资，也是当时最大的一笔二手车领域创业公司投资。当时，优信的创始人戴锟还没有从易车离职，大搜车的姚军红也还没从神州租车离职，而媒体形容车王二手车是要打造“二手车领域的国美”。
然而，陈晓的这次投资仍然是起个大早赶个晚集，如今在优信、瓜子与人人车三国鼎立的时代，车王二手车早已变得籍籍无名。
再后来，陈晓偶尔在媒体上露面，就是以“上海新沪商集团董事长陈晓（原国美电器总裁、董事长）”的身份混圈子了。仔细一查，原来新沪商集团是以上海本地媒体为依托的一家企业家俱乐部。陈晓竟然成了区域媒体人？
陈晓被国美驱逐的时候，正是移动互联网的萌芽期，按理说，他有着非常大的机会创业成功，至少可以成为投资圈大佬。然而，每次都是占据天时与地利，却最后无疾而终草草收场。这就不得不说是人的问题了。
上面说的这些，其实还是摊主在浩如烟海的商业旧闻中寻到的蛛丝马迹，其实一般人都不知道陈晓离开国美后的这些事情。
其实，更能反应陈晓身上所存在问题的，就是本文开篇提及的这场国美状告陈晓官司的起点。
陈晓在离职时曾与国美签订了一份《协议》，承诺不会以任何方式向任何人发表或公开其他国美电器股东董事及高管没有公开的资料，包括集团任何成员经营策略资料等，不对任何人发表任何不利于其他董事、公司高管及公司的不利言论和评论等。为此，国美向陈晓支付了1000万元税后对价款。
然而陈晓离职两个月后，2011年5月至6月，《21世纪经济报道》和《商界》杂志分别发表了《国美事件再露面陈晓大爆国美财务漏洞》及《陈晓是与非》的报道。文章涉及陈晓对国美电器财务状况、经营模式和继任者评价等内容。
在媒体报道后，国美在港交所上市的“国美电器控股有限公司”的股价在复盘后连跌两天，市值损失达30多亿元港币。
国美当然不会就此了结，遂以合同违约为由，起诉了陈晓。后来陈晓败诉再上诉，又败诉。
作为职业经理人，陈晓的这种做法，实在是有违商业伦理，也与企业家诚信和契约精神相违背。
说国美没有易主是一种商业必然，贝恩资本也贡献了实证。
其实，作为美国的三大咨询公司（麦肯锡、贝恩与波士顿）之一，贝恩进入中国最早，做投资也最早。然而，贝恩就像陈晓一样，起个大早赶个晚集，在二十年间中国互联网波涛汹涌的大潮中，斩获寥寥。
在国美这个case上，贝恩资本做局五年，却仅以11%浮盈退出，给人感觉和慈善机构差不多，还付出了ip塌陷的代价。
说来也让中国人跌眼镜：贝恩资本的创始人是美国政坛叱咤风云的人物——马萨诸塞州第70任州长、著名总统竞选人米特·罗姆尼(willard mitt romney)，但贝恩资本不但在中国折戟，在美国美本土也是频出昏招，最典型的就是投资玩具反斗城的完全失败。
而反观国美，在告别2012年的动荡之后，仅用一年的时间，便从 8亿元的亏空转为盈利9亿元，并且创下了连续18个季度盈利的纪录！并且，国美完成了从传统企业向线上线下结合的互联网公司的转型。
实际上，国美近两年战略的步伐是越来越大，甚至已经成为“新零售”风口上的领跑者。
2016年，国美提出“6+1”新零售战略，整合互联网板块旗下国美在线、美信、国美管家、gome酒窖、国美海外购五大业务，国美互联网应运而生。
而国美互联网整合优势资源打造的国美app，链接国美零售遍布全国400多个城市的1600家实体门店、强大的供应链和物流体系，以消费者为核心，打通国美控股集团各大产业链条，形成“社交+商务+利益共享”的共享零售理念，成为国美新共享零售新模式的连接器和重要分发平台。
在推出共享零售模式之后，国美再次抓准消费市场升级契机，于2017年11月召开战略发布会，宣布进军“家·生活”市场，以“国美 家美 生活美”为新时期品牌主张，从单一的电器销售转型为以家为核心的整体解决方案提供商和服务商转型，从而踏上了一条10万亿规模的全新“赛道”。
有观点认为，这场发布会也是国美面向未来三年的誓师大会。在会上国美宣布，2018年将聚焦家电、家装、家居、家服务、家金融五大板块，力争进入业务发展成熟期。从 2019年开始，国美将启动全品类、全行业的拓展，实现线上与线下共融的双平台销售，计划在未来三年，打造超过1万家的“家·生活”门店，力争到2020年服务中国1亿家庭。
如果把国美坚定前行之路比作壮阔的时代大潮的话，那么国美诉陈晓案只是这股大潮中的一丝微澜，对其自身发展可以说完全无关痛痒。未来国美必将向着既定的目标一路前行，不可阻挡。
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