加工定制是 | 材质铁木结合 |
品牌众鑫展示 | 型号小米 |
货号小米 | 尺寸尺寸可以定制cm |
工艺组装 | 耗电量1W |
额定功率220w | 是否跨境货源否 |
手机柜台厂家知道手机店的店员流动性大,而留住有能力的店员确实非常重要,让我们来看看如何提升手机店的人力资源管理能力。
升职考试
你知道人的内心的渴望是什么吗?是进步,是提升,这就是一些巨富到了七八十岁还生儿育女的原因,他不想让自己的人生停滞在某个阶段,他希望让自己进步。
每个人都是这样的。你的店员,或者希望高的收入,或者希望工作光鲜受人尊敬,但是,有一种东西是能够真正留住他们的,那就是提升个人的能力。
所以,手机店应该经常挑一些时间,把一些其他店员感兴趣的职务所需要的知识进行传授,然后,如果手机店的一些职务需要人手,可以在内部进行考试应聘。
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这样就给了店员更多希望,他们既可以学习,也有了进步的渠道,那么手机店本身就给了他们更多的希望。同时这些自己培养起来的人,也可以填补招聘高级人才困难的空缺。
薪资待遇
这个事情大家做的都比较到位了,主要是底薪+提成。同时可以考虑给年资长的员工增加收入,华为手机展柜从而鼓励更多员工留下。这个年资可以这样来算提成超过底薪,只给提成,有年资的老员工,再在提成上再加年资,哪怕是100元,这也是一项荣誉,让老员工在内心感到留在这个企业值得。
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行政制度
行政制度,就是要有设立店长的制度。店长不仅仅是人员的管理者,更应该有其他权限来制定整间店铺的销售计划,为整个手机店的销售业绩负责,这样他通过整个手机店的业绩提成,他的工作热情就高。同时也可以鼓励更多人渴望来做新店的店长。
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新开的手机店的店长如何来挑选?应该通过销售业绩、领导评分、面试等多个方面进行综合考察来评定考核。这样就可以在大家的印象中明确,个人能力和人际关系处理的重要性,以及个人形象、谈吐综合能力,这样来选择也会让大家觉得比较公平。
为什么要加入直属领导评分呢?如果说,直属领导与这个员工关系不好,这个员工岂不是很吃亏?事实上,一个人跟一个领导处理不好关系,通常他很难跟其他领导处理好关系,做了店长跟老板也很难处理好关系,这是不利于团结的。一个员工应该明白团结的重要性,华为专卖店手机柜台也应该明白学会跟上级处理好关系的重要性。
中山市众鑫展示制品有限公司
谭女士
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